为配合构建景区物业治理提质增效新时势，确保2023年物业治理各项事情取得实效，近期，苏园公司召开半年度物业审核事情聚会，公司副总司理沙亮、清静物业部和景区各物业单位认真人加入聚会
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　　会上，各物业单位认真人对本区域内半年度的物业治理事情情形举行总结汇报，并汇报下半年度的物业治理事情妄想
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　　会上，公司副总司理沙亮就强力推进物业清静事情、效劳水平再上新台阶，提出要求：

　　一是做好清静
。围绕年度清静生产事情目的和现阶段清静重点，各人要团结协作，凝心聚力，全力做好防汛清静、夏日水面清静、夜间清静文明施工等事情；

　　二是做好效劳
。提高头脑熟悉，把做好商户、游客的效劳放在首位，强化清静治理和纠纷化解，切实提高物业效劳水平；

　　三是做好培训
。连系公司现真相形，增强各物业员工消防清静和效劳治理等培训事情，一直提升专业手艺，增强效劳本事和清静意识
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　　以后，苏园公司将进一步增强督导审核，重视效劳，抓实抓细抓好物业治理事情，营造清静、文明、协调的景区游览情形
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